The 7 Habits of Highly Effective People, de Stephen Covey: proatividade

Dois círculos concêntricos desenhados na areia com uma mão cuidando do círculo interno menor

The 7 Habits of Highly Effective People, de Stephen Covey, vendeu dezenas de milhões de exemplares, e toda a estrutura se apoia no primeiro hábito: seja proativo. A proatividade de Covey é menos sobre energia do que sobre responsabilidade. Como a FranklinCovey reproduz a frase dele: "Não sou um produto das minhas circunstâncias. Sou um produto das minhas decisões." Isso é uma afirmação sobre onde mora o controle. No Big Five, isso se mapeia em uma faceta específica e em um traço bem estudado.

Proatividade é Autoeficácia e locus de controle

A faceta por baixo é a Autoeficácia (C1), a sensação de que você dá conta do que vier e de que as suas ações movem o resultado. Ela caminha ao lado de um locus de controle interno, a crença de que os resultados remontam às suas próprias escolhas, e não à sorte ou a outras pessoas. O primeiro hábito de Covey é um longo argumento a favor de viver a partir dessa crença. Como diz a página do curso da FranklinCovey: "Se você esperar para ser movido, você será movido." A C1 alta age; a C1 baixa espera e depois explica.

A forma prática disso é o círculo de influência de Covey posto contra o círculo de preocupação. Pessoas de C1 baixa despejam energia no que as preocupa mas não conseguem mudar; pessoas de C1 alta gastam energia no conjunto menor de coisas que realmente conseguem mover, e esse círculo aos poucos se alarga. Há também um componente de Senso de Dever (C3): a proatividade combina a crença de que você pode agir com a sensação de que agir é o seu papel. A pessoa eficaz de Covey assume a resposta porque a considera dela para assumir.

Essa é uma alavanca diferente do design de hábitos. Um livro como Atomic Habits projeta o seu ambiente para que seja preciso menos força de vontade (C5); Covey começa uma camada mais fundo, no fato de você acreditar ou não que as suas escolhas importam. Se a sua C1 é baixa, nenhum sistema se sustenta por muito tempo, porque você não vai creditar a si mesmo o resultado. É por isso que Covey pôs a proatividade em primeiro lugar: é a crença sobre a qual todos os outros hábitos se apoiam.

Leia o livro: The 7 Habits of Highly Effective People, de Stephen Covey.

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Referências de pesquisa

Covey, S. R. (1989). The 7 habits of highly effective people. Free Press.

Rotter, J. B. (1966). Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement. Psychological Monographs: General and Applied, 80(1), 1-28.

Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.

Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.