"Eu Construí Isto": O Fundador Que a Empresa Ultrapassou

Você fazia tudo: código, vendas, suporte, contratação. Agora a empresa tem 30 pessoas e um VP de Engenharia que toma decisões que você não entende. Você construiu isto, e agora isto não precisa de você do jeito que precisava. A empresa que você começou no seu apartamento precisava de um generalista que consertasse o servidor e apresentasse o produto ao cliente na mesma tarde. A empresa em que ela se tornou precisa de especialistas e processo, camadas de gestão que existem para evitar o caos no qual você prosperava.

Seu cofundador se adaptou. Ele contratou pessoas mais inteligentes que ele e saiu do caminho. Você contratou pessoas mais inteligentes que você e ficou no caminho, porque sair do caminho parece ser empurrado para fora. Você é o fundador se agarrando a uma versão da empresa que não existe mais, a versão em que você importava mais, em que seus instintos bastavam, em que ninguém precisava de processo porque você era o processo. A empresa te ultrapassou. Isso não é fracasso, mas parece fracasso às 2 da manhã quando você está lendo canais do Slack em que já não é marcado.

O traço é como você se adapta à mudança

O que separa o fundador que cresceu junto com a empresa daquele que ficou preso é, em grande parte, a flexibilidade psicológica, a capacidade de segurar uma função de forma solta e deixar sua identidade se atualizar conforme a situação muda. Quando seu valor estava fundido a ser a pessoa que faz tudo, uma empresa que já não precisa de alguém que faz tudo se lê como uma empresa que já não precisa de você. A análise da flexibilidade psicológica aborda o traço que permite a um fundador trocar a função que dominou pela que a empresa agora exige.

A jogada é redefinir conscientemente o que você contribui neste tamanho, porque o generalista que mais importava não sumiu, ele é necessário em algum lugar novo: visão, cultura, as contratações mais difíceis, as decisões que os especialistas não conseguem tomar. Ficar no caminho é o que acontece quando você continua tentando ser útil do jeito antigo. Sair do caminho não é exílio. É a próxima versão do trabalho, se você conseguir deixar sua identidade crescer tão rápido quanto a coisa que você construiu.

Onde você fica nas facetas de flexibilidade e Abertura que fazem a mudança de função parecer crescimento em vez de perda é medido pelo teste de personalidade OCEAN de 30 facetas em cerca de 15 minutos, com os resultados por domínio gratuitos. Se a empresa que você construiu deixou de precisar do fundador que você era, ver seu perfil mostra por que largar parece ser empurrado para fora, o mesmo insight que nosso perfilamento de funções para equipes traz a fundadores que escalam para além de si mesmos.