Deep Work de Cal Newport e a faceta Autodisciplina (C5)
Deep Work de Cal Newport é uma defesa de uma habilidade que o trabalho moderno corrói ativamente: a capacidade de se concentrar intensamente em uma única coisa exigente sem verificar mais nada. Newport, cientista da computação, observou trabalhadores do conhecimento encherem seus dias de e-mails e reuniões e produzirem muito pouco que durasse, e apresentou um argumento econômico direto em favor do oposto. Em uma entrevista, ele diz sem rodeios: "O mercado não o recompensa por estar ocupado. Ele o recompensa por produzir coisas que são raras e valiosas." E o que é raro e valioso, argumenta ele, quase sempre exige profundidade. No Big Five, a capacidade de sustentar essa profundidade é uma única faceta.
O foco sustentado é a faceta Autodisciplina
A faceta é a Autodisciplina (C5), sob a Conscienciosidade, a capacidade de permanecer em uma tarefa e levá-la até o fim sem ser desviado. O trabalho profundo é a C5 apontada diretamente para a atenção: ficar com um problema difícil tempo suficiente para de fato resolvê-lo, em vez de saltar para o estímulo mais fácil de uma notificação. Quem pontua alto consegue segurar a linha por uma hora; quem pontua baixo perde atenção a cada aviso. A insistência útil de Newport é que isso não é um dom fixo. Como ele diz em outra entrevista: "O trabalho profundo é uma habilidade muito difícil de dominar." Difícil, mas uma habilidade, o que significa que a concentração que você inveja nos outros foi, em grande parte, construída.
O que torna o livro mais do que uma palestra motivacional sobre produtividade é onde ele coloca a culpa. O inimigo do trabalho profundo é o puxão constante e de baixa intensidade de tarefas superficiais e fragmentadas que parecem trabalho e não são, não a preguiça. Toda vez que você troca para verificar algo, um resíduo de atenção fica preso na coisa que você deixou, de modo que um dia de trocas rápidas o deixa cansado e esgotado. Para um leitor de C5 baixa, isso reformula o problema: talvez não lhe falte disciplina tanto quanto você viva em um ambiente projetado para estilhaçá-la. A solução tem menos a ver com força de vontade do que com proteger blocos de tempo em que a troca simplesmente não é permitida.
Detalhamos a faceta por conta própria em Autodisciplina (C5), e o travamento específico de evitar a tarefa difícil em a procrastinação através do OCEAN. Se a sua C5 é alta, Deep Work nomeia a vantagem que você já tem e diz para guardá-la com mais zelo. Se é baixa, a leitura encorajadora é que a profundidade é treinável e sobretudo uma questão de estrutura: escolha amanhã um único bloco de noventa minutos, deixe o celular em outro cômodo e trabalhe na única coisa mais difícil até o cronômetro terminar. A habilidade cresce como cresce qualquer músculo de C5, sendo usada quando preferiria não ser.
Leia o livro: Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World de Cal Newport.
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Referências
Newport, C. (2016). Deep work: Rules for focused success in a distracted world. Grand Central Publishing.
Leroy, S. (2009). Why is it so hard to do my work? The challenge of attention residue when switching between work tasks. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 109(2), 168-181.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.