Think Again, de Adam Grant: Repensar como Duas Facetas do Big Five

Um lápis com uma borracha grande no meio de um apagamento sobre uma página de escrita à mão

Think Again, de Adam Grant, é sobre uma habilidade que a maioria das pessoas nunca pratica: mudar de ideia de propósito. Seu modelo é o cientista, que trata uma opinião como uma hipótese a ser testada, e não como um bem a ser defendido. Em uma entrevista à Thought Economics, ele nomeia o sinal: "Eu deveria ficar tão empolgado ao descobrir que estava errado quanto ao provar que estou certo." Quase ninguém sente isso por padrão. No Big Five, as pessoas que mais chegam perto pontuam alto em duas facetas.

Repensar é Intelecto mais Modéstia

Grant detalha a matéria-prima na mesma entrevista: "Penso em um cientista como alguém que tem a humildade e a curiosidade de saber o que não sabe e de duvidar de algumas de suas convenções existentes enquanto tenta descobrir novas informações." Essas duas palavras caem direto sobre facetas. A curiosidade é o Intelecto (O5), o apetite por ideias e a disposição de considerar uma com a qual você não começou. A humildade é a Modéstia (A5), o extremo de baixo ego em que estar errado não é uma ameaça a quem você é. Repensar precisa de ambas, porque O5 fornece a curiosidade de olhar de novo e A5 fornece a ausência de ego para admitir o que você encontra.

Essa é uma afirmação diferente da mentalidade de crescimento, e vale a pena mantê-las separadas. A mentalidade de crescimento é uma crença sobre a capacidade, a de que você pode melhorar com esforço, e se apoia na Conscienciosidade. O repensar de Grant é uma crença sobre suas próprias ideias, a de que elas não são você, e se apoia na Abertura e no baixo ego. Você pode ter uma mentalidade de crescimento sólida como rocha sobre suas habilidades e ainda ser uma fortaleza em relação às suas opiniões. As duas facetas que Think Again mira são as que impedem a fortaleza de se formar.

Então, se você acha genuinamente difícil perder uma discussão, geralmente é a A5 fazendo a defesa e o O5 baixo mantendo a porta fechada para a alternativa. O movimento prático de Grant é segurar suas ideias com folga suficiente para que novas evidências possam de fato entrar. Isso custa a você o conforto da certeza e compra a chance de estar certo com mais frequência ao longo do tempo, uma troca que pessoas de O5 alto e A5 alto tendem a fazer sem perceber.

Leia o livro: Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know, de Adam Grant.

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Referências de Pesquisa

Grant, A. (2021). Think again: The power of knowing what you don't know. Viking.

Leary, M. R., Diebels, K. J., Davisson, E. K., Jongman-Sereno, K. P., Isherwood, J. C., Raimi, K. T., Deffler, S. A., & Hoyle, R. H. (2017). Cognitive and interpersonal features of intellectual humility. Personality and Social Psychology Bulletin, 43(6), 793-813.

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Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.