Hidden Potential, de Adam Grant, e a Busca por Realização (C4)

Adam Grant escreveu Hidden Potential para contestar uma suposição silenciosa que a maioria de nós carrega, a de que o talento é fixo desde cedo e que as pessoas que se destacam simplesmente nasceram com mais dele. A tese dele é que a distância entre onde alguém começa e onde termina é, em grande parte, construída, e não dada. Em uma conversa com Andy Stanley, ele traçou a linha assim: "Se a personalidade é como você reage em um dia comum, o caráter é como você se apresenta em um dia difícil." Vale a pena refletir sobre essa distinção, porque aquilo que ele chama de caráter se sobrepõe fortemente a um canto do Big Five.

O impulso de fechar a lacuna é a Busca por Realização

O motor por trás do livro de Grant é a Busca por Realização (C4), a parte da Conscienciosidade que mede o quanto você se esforça em direção a metas e o quanto quer ficar melhor nas coisas. Quem pontua alto trata um platô como um problema a ser resolvido e continua elevando a própria régua, enquanto quem pontua baixo se contenta em navegar no suficiente. Hidden Potential é basicamente um manual para pessoas que suspeitam que sua C4 está fazendo mais trabalho do que sua capacidade bruta, e um empurrão para quem presumiu que a capacidade era a história toda. A proatividade de Grant, seu hábito de buscar o desconforto de propósito, é a aparência de uma C4 alta quando é bem direcionada.

Querer escalar e realmente escalar são coisas diferentes, e a segunda se apoia na Autodisciplina (C5): a força de vontade de continuar depois que a novidade passa e o trabalho fica tedioso. Grant dedica boa parte do livro ao andaime pouco glamouroso, absorver o feedback que fez você se encolher e treinar exatamente as partes em que você é pior. É aqui que o argumento dele encontra a mentalidade de crescimento que abordamos em outro lugar, e onde ele vai um passo além. Acreditar que você pode melhorar é a condição inicial, e a C5 para atravessar o meio tedioso é o que transforma a crença em resultado.

Se você está tentando se posicionar diante do argumento de Grant, olhe para essas duas facetas da Conscienciosidade em vez de para alguma noção vaga de quão talentoso você é. Alguém alto em ambas já está operando a máquina que ele descreve, e a verdadeira pergunta é qual colina mirar. O caso mais comum e mais frustrante é C4 alta com C5 mais baixa, em que a ambição continua superando a execução, então o potencial é real, mas continua sendo apenas potencial. E se ambas ficam baixas, Hidden Potential funciona menos como estratégia e mais como um convite a perguntar se essa é sequer uma colina que você quer escalar, algo que vale a pena resolver antes de investir anos nisso.

Leia o livro: Hidden Potential: The Science of Achieving Greater Things, de Adam Grant.

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Referências de Pesquisa